“Zo ben ik gewoon..”. Vaak volgt deze uitspraak als uitleg of verdediging van gedrag dat deelnemers laten zien in contact met collega’s of leidinggevenden. Ik hoor deze uitspraak wel vaker langskomen tijdens één op één coachsessies, maar ook tijdens teamsessies. Maar, ben je zomaar gewoon of…zo geworden? De eerste groep waar je mee te maken krijgt […]
Tijdens de opleiding voor coach/counselor leerde ik werken met verschillende methodieken,werkvormen en gesprekstechnieken. Het is soms een uitdaging om in al dat technisch en methodisch denken tijdens het coachtraject, mede-mens te blijven. Het werkelijk menselijke contact als belangrijkste werkbare component in het coachtraject. Ik hoor u denken ( en/of mezelf?): Vaag hoor: “werkelijk menselijk contact”. […]
Vanzelfsprekend Denken, denken, denken. Altijd en overal. Een voortdurende kakofonie van gedachten. Alleen niet als je slaapt. Vaak zijn onze gedachten zo prominent aanwezig dat ze vanzelfsprekend lijken te zijn. Vanzelfsprekend. Onze gedachten spreken vanzelf. Zonder hulp van ons. Net als ons hart klopt, zonder enige interventie van onze kant. Ons hart blijft prima doorwerken […]
Help?! In teams is het vaak erg moeilijk om te durven gaan staan in het “niet weten”. Vaak verbinden we hier zelf ( en anderen) allerlei overtuigingen aan als: incompetent, onzeker, dom, kan het niet alleen etc, etc. Durf je de vraag te stellen op het risico af, niet serieus genomen te worden? Durf […]
Werkelijkheid Iemand zei laatst bij een ontmoeting: ” dat is niet de werkelijkheid, dat is onzin”! Werkelijkheid, het domein van de ratio, het gezonde verstand. Werkelijk: wezenlijk bestaand of plaatsvindend, volgens van Dale. Werkelijkheid: realiteit. Waar vindt je werkelijkheid in contact met anderen en jezelf? Wat is die werkelijkheid? Misschien interessant te zien […]
Een zeer inspirerende documentaire van de VPRO, waarin transitiehoogleraar Rothmans ons aan de hand van enkele voorbeelden laat zien hoe ondernemen óók kan. Grondslag is gezamenlijkheid, verbinding, delen en medemenselijkheid. Geen zwevend, vaag verhaal maar concrete,duidelijke voorbeelden van werkende organisaties en ondernemers die als uitgangspunt de mens hebben. Misschien hebben we deze crisis harder nodig […]
De rol van de controller wordt soms overschat…. Je ziet het wel eens gebeuren bij bedrijven. Zeker in deze tijden. Ze zitten economisch in zwaar weer. De omzet staat onder druk. Resultaten blijven achter. Plots lijken de factoren die voorheen vanzelfsprekend waren voor de succesvolle bedrijfsvoering, onbetrouwbaar. Er vindt langzaam een verschuiving plaats in werkprocessen. Administratie […]
Ooit hoorde ik iemand tussen neus en lippen zeggen: “Ik voel me vaak genoeg ellendig, maar dat is het probleem niet”. Fantastische uitspraak en de spijker op zijn kop! Je kunt je inderdaad enorm ellendig voelen en soms denken (!) dat alles tegen zit. Hoe je echter met dit gevoel omgaat, maakt het grote verschil […]
Onlangs sprak ik met iemand over het belang van werkelijk contact. Ik vertelde dat ik het meer dan eens mee heb gemaakt dat ik in contact met een ander in een “flow” raakte. Ook tijdens trainingen heb ik het ervaren dat je samen met de ander in een flow komt. Mijn gesprekspartner keek mij bij […]
Altijd een prachtig moment: Ting! Een gesprek. Het gezicht van de gesprekspartner vertoont verschillende stadia van verwarring. Je ziet het brein worstelen met een verkregen inzicht. Ah nee, zo simpel kan het toch niet zijn. …Tja, dat is makkelijker gezegd dan gedaan… Weerstand. Waarom een perfect lijden laten onderbreken door iets (schijnbaar) onbenulligs als: er […]