Archief | Inzicht

mirror (165 x 110)

Gedrag gewoon?

“Zo ben ik gewoon..”. Vaak volgt deze uitspraak als uitleg of verdediging van gedrag dat deelnemers laten zien in contact met collega’s of leidinggevenden. Ik hoor deze uitspraak wel vaker langskomen tijdens één op één coachsessies, maar ook tijdens teamsessies. Maar, ben je zomaar gewoon of…zo geworden? De eerste groep waar je mee te maken krijgt […]

Lees verder 0
white-clouds-in-blue-sky-784742-s

De coach als medemens

Tijdens de opleiding voor coach/counselor leerde ik  werken met verschillende methodieken,werkvormen en gesprekstechnieken.  Het is soms een uitdaging om in al dat technisch en methodisch denken tijdens het coachtraject, mede-mens te blijven. Het werkelijk menselijke contact als belangrijkste werkbare component in het coachtraject.  Ik hoor u denken ( en/of mezelf?): Vaag hoor: “werkelijk menselijk contact”. […]

Lees verder 0
samennaarinzicht01

Help?!

  Help?! In teams is het vaak erg moeilijk om te durven gaan staan in het  “niet weten”. Vaak verbinden we hier zelf ( en anderen) allerlei overtuigingen aan als: incompetent, onzeker,  dom, kan het niet alleen etc, etc. Durf je de vraag te stellen op het risico af, niet serieus genomen te worden? Durf […]

Lees verder 0
werkelijkheid

Werkelijk?

    Werkelijkheid     Iemand zei laatst bij een ontmoeting: ” dat is niet de werkelijkheid, dat is onzin”! Werkelijkheid, het domein van de ratio, het gezonde verstand. Werkelijk: wezenlijk bestaand of plaatsvindend, volgens van Dale. Werkelijkheid: realiteit.  Waar vindt je werkelijkheid in contact met anderen en jezelf? Wat is die werkelijkheid? Misschien interessant te zien […]

Lees verder 0
digits

Angst en de boekhouder

De rol van de controller wordt soms overschat…. Je ziet het wel eens gebeuren bij bedrijven. Zeker in deze tijden. Ze zitten economisch in zwaar weer. De omzet staat onder druk. Resultaten blijven achter. Plots lijken de factoren die voorheen vanzelfsprekend waren voor de succesvolle bedrijfsvoering, onbetrouwbaar. Er vindt langzaam een verschuiving plaats in werkprocessen. Administratie […]

Lees verder 0
304955_thinking___

Dat is het probleem niet..

Ooit hoorde ik iemand tussen neus en lippen zeggen: “Ik voel me vaak genoeg ellendig, maar dat is het probleem niet”. Fantastische uitspraak en de spijker op zijn kop! Je kunt je inderdaad enorm ellendig voelen en soms denken (!) dat alles tegen zit. Hoe je echter met dit gevoel omgaat, maakt het grote verschil […]

Lees verder 0
1351029_hotel_service_bell

Ting!

Altijd een prachtig moment: Ting! Een gesprek. Het gezicht van de gesprekspartner vertoont verschillende stadia van verwarring. Je ziet het brein worstelen met een verkregen inzicht. Ah nee, zo simpel kan het toch niet zijn. …Tja, dat is makkelijker gezegd dan gedaan… Weerstand. Waarom een perfect lijden laten onderbreken door iets (schijnbaar) onbenulligs als: er […]

Lees verder 0
monk

De monnik en de samoerai-krijger

Een monnik loopt het smalle pad van het klooster naar beneden de berg af. Plotseling wordt zijn weg verspert door een woeste samoerai krijger. Beiden blijven staan. De monnik maakt aanstalten om de samoerai-krijger te passeren. Deze, woedend over het onverschrokken gedrag van de monnik,  schreeuwt hem toe: “Weet je dat ik, zonder met mijn ogen […]

Lees verder 0

Coachend leiding geven = contradictio in terminis ?

Moest er laatst aan denken toen ik een commercial zag waarin een medewerker zelf zijn functioneren bespreekt en van stoel naar stoel hopt. Coachen en leiding geven. Gaat dat eigenlijk wel samen? Een leidinggevende stelt zich op als coach naar de medewerker. Maar is deze leidinggevende wel de aangewezen persoon om een coachende rol aan […]

Lees verder 0
1291091_summer_colors

Contribute joy !

  Roger Ebert, filmcriticus, uit zijn autobiografie  LIFE ITSELF: “I believe that if, at the end, according to our abilities, we have done something to make others a little happier, and something to make ourselves a little happier, that is about the best we can do. To make others less happy is a crime. To […]

Lees verder 0